Technische Beratung

Technische Beratung, Architektur-Review und Projektrettung

Architektur-Review Code-Audit Tech Debt Migration Rettung

Experten-Beratung, wenn Sie sie am meisten brauchen

Manchmal brauchen Sie den Blick von außen – von jemandem, der dieselbe Art System gebaut und betrieben hat. Ob Sie vor einer schwer umkehrbaren technischen Entscheidung stehen, eine Codebasis erben, die niemand anfassen will, oder ein ins Stocken geratenes Projekt übernehmen: Eine unabhängige Prüfung gibt Ihnen ein klares Bild und einen Weg nach vorn.

Ich arbeite an Systemen, die ich nicht geschrieben habe, genauso wie an meinen eigenen. Achtzehn Jahre Entwicklung und Betrieb produktiver Software sind die Grundlage dieses Urteils – was Bestand hat, was verrottet, und welches von beidem Sie vor sich haben.

18 Jahre Branchenerfahrung

Beratungsdienstleistungen

Experten-Beratung über das gesamte technische Spektrum

Architektur-Review

Unabhängige Bewertung Ihrer Systemarchitektur. Identifizierung von Skalierbarkeits-Engpässen, Sicherheitslücken und Verbesserungsmöglichkeiten.

Code-Audit

Tiefgehende Analyse Ihrer Codebasis zur Bewertung von Qualität, Wartbarkeit und technischen Schulden. Umsetzbare Verbesserungsempfehlungen.

Tech-Debt-Remediation

Strategischer Ansatz zur Reduzierung technischer Schulden ohne Störung der laufenden Entwicklung. Priorisierungsframeworks und Ausführungspläne.

System-Migration

Planung und Durchführung von Migrationen zwischen Plattformen, Frameworks oder Cloud-Anbietern. Risikominderung und Rollback-Strategien.

Projektrettung

Rettung problematischer Projekte von gescheiterten Anbietern, Personalengpässen oder technischen Problemen. Stabilisierung, Bewertung und Weg nach vorn.

Team-Mentoring

Steigerung der Fähigkeiten Ihres Teams durch Code-Review, Pair Programming und gezieltes Training zu spezifischen Technologien oder Praktiken.

Beratungsszenarien

Situationen, in denen ich etwas bewirke

Projekt steckt fest

Die Entwicklung kommt kaum voran, Releases sind riskant und das Team ist frustriert. Ich ermittle die eigentlichen Ursachen und zeige einen Weg nach vorn.

Vorbereitung auf Skalierung

Ihr System funktioniert heute, wird aber das Wachstum von morgen nicht tragen. Ich finde Engpässe und entwerfe Verbesserungen für die Skalierbarkeit.

Anbieterwechsel

Die Übernahme nach dem Weggang eines Dienstleisters oder einer Agentur. Ich stabilisiere, dokumentiere und etabliere nachhaltige Entwicklungspraktiken.

Modernisierungsplanung

Ihr Altsystem muss erneuert werden, aber das Risiko wirkt erdrückend. Ich erstelle schrittweise Migrationspläne, die den Geschäftsbetrieb aufrechterhalten.

Experten-Rat einholen

Ob Sie eine kurze Beratung oder einen umfassenderen Auftrag brauchen – erzählen Sie mir, womit Sie konfrontiert sind.

Beratung planen

Oder: Wofür Sie mich beauftragen können Wie wir zusammenarbeiten würden