기술 컨설팅

기술 자문, 아키텍처 검토 및 프로젝트 레스큐

아키텍처 검토 코드 감사 기술 부채 마이그레이션 레스큐

가장 필요할 때의 전문가 가이던스

필요한 것은 같은 종류의 시스템을 직접 만들고 운영해 본 사람의 외부 시선일 때가 있습니다. 되돌리기 어려운 기술적 결정을 앞두고 있든, 아무도 손대고 싶어 하지 않는 코드베이스를 물려받았든, 멈춘 프로젝트를 넘겨받았든 — 독립적인 검토는 명확한 그림과 나아갈 길을 줍니다.

제가 작성하지 않은 시스템도 제 것과 다름없이 다룹니다. 그 판단의 토대는 프로덕션 소프트웨어를 만들고 운영해 온 18년입니다. 무엇이 버티고 무엇이 삭아가는지, 그리고 지금 앞에 있는 것이 그중 어느 쪽인지.
18년 업계 경험

컨설팅 서비스

기술 스펙트럼 전반에 걸친 전문가 가이던스

아키텍처 검토

시스템 아키텍처의 독립적인 평가. 확장성 병목, 보안 격차 및 개선 기회 식별.

코드 감사

품질, 유지보수성 및 기술 부채를 평가하기 위한 코드베이스 심층 분석. 개선을 위한 실행 가능한 권장 사항.

기술 부채 교정

진행 중인 개발을 방해하지 않고 기술 부채를 상환하기 위한 전략적 접근. 우선순위 프레임워크 및 실행 계획.

시스템 마이그레이션

플랫폼, 프레임워크 또는 클라우드 제공업체 간의 마이그레이션 계획 및 실행. 위험 완화 및 롤백 전략.

프로젝트 레스큐

실패한 벤더, 인력 문제 또는 기술적 문제로부터 문제 있는 프로젝트 복구. 안정화, 평가 및 앞으로의 방향.

팀 멘토링

코드 리뷰, 페어 프로그래밍 및 특정 기술이나 관행에 대한 맞춤형 교육을 통해 팀의 역량 향상.

컨설팅 시나리오

제가 도움이 되는 상황

01

진흙에 빠진 프로젝트

개발은 더디고, 릴리스는 위험하며, 팀은 지쳐 있습니다. 근본 원인을 진단하고 나아갈 길을 제시합니다.

02

확장 준비

지금은 잘 돌아가지만 내일의 성장은 감당하지 못할 시스템. 병목을 찾아내고 확장성 개선을 설계합니다.

03

벤더 전환

떠나는 외주사나 에이전시로부터 넘겨받는 일. 시스템을 안정시키고, 문서화하고, 지속 가능한 개발 관행을 세웁니다.

04

현대화 계획

레거시 시스템을 바꿔야 하는데 위험이 너무 크게 느껴질 때. 사업 연속성을 지키는 단계적 마이그레이션 계획을 세웁니다.

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