Consultoria técnica

Consultoria técnica, revisão de arquitetura e resgate de projetos

Revisão de Arquitetura Auditoria de Código Dívida Técnica Migração Resgate

Orientação Especializada Quando Você Mais Precisa

Às vezes o que é preciso é o olhar externo de quem já construiu e operou o mesmo tipo de sistema. Quer esteja perante uma decisão técnica difícil de reverter, a herdar uma base de código que ninguém quer tocar ou a retomar um projeto parado, uma revisão independente dá-lhe um quadro claro e um caminho em frente.

Trabalho em sistemas que não escrevi com a mesma naturalidade com que trabalho nos meus. Dezoito anos a construir e operar software em produção são a base desse juízo: o que costuma aguentar, o que costuma apodrecer e qual dos dois tem à sua frente.
18 anos Experiência na Indústria

Serviços de Consultoria

Orientação especializada em todo o espectro técnico

Revisão de Arquitetura

Avaliação independente da arquitetura do seu sistema. Identificar gargalos de escalabilidade, lacunas de segurança e oportunidades de melhoria.

Auditoria de Código

Análise profunda da sua codebase para avaliar qualidade, manutenibilidade e dívida técnica. Recomendações acionáveis para melhoria.

Remediação de Dívida Técnica

Abordagem estratégica para pagar dívida técnica sem interromper o desenvolvimento em andamento. Frameworks de priorização e planos de execução.

Migração de Sistema

Planejamento e execução de migrações entre plataformas, frameworks ou provedores cloud. Mitigação de riscos e estratégias de rollback.

Resgate de Projeto

Recuperação de projetos problemáticos de fornecedores fracassados, problemas de pessoal ou problemas técnicos. Estabilização, avaliação e caminho a seguir.

Mentoria de Equipe

Elevar as capacidades da sua equipe através de code review, programação em par e treinamento direcionado em tecnologias ou práticas específicas.

Cenários de Consultoria

Situações em que acrescento valor

01

Projeto Atolado

O desenvolvimento avança a passo de caracol, os lançamentos são arriscados e a equipa está frustrada. Diagnostico as causas de fundo e traço um caminho em frente.

02

Preparando para Escalar

O seu sistema funciona hoje, mas não vai aguentar o crescimento de amanhã. Identifico os estrangulamentos e concebo melhorias de escalabilidade.

03

Transição de Fornecedor

Assumir o trabalho após a saída de um fornecedor ou agência. Estabilizo, documento e estabeleço práticas de desenvolvimento sustentáveis.

04

Planejamento de Modernização

O seu sistema herdado precisa de ser atualizado, mas o risco parece esmagador. Crio planos de migração faseados que mantêm a continuidade do negócio.

Obtenha Orientação Especializada

Quer precise de uma consulta rápida ou de um trabalho mais aprofundado, diga-me o que está a enfrentar.

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